批發(fā)零售原裝進口丹麥制造丹佛斯制冷和空調(diào)配件附件，配件，螺帽，011L1167型號、規(guī)格、參數(shù)、圖片、價格等數(shù)據(jù)。

丹佛斯/danfoss附件011L1167，螺帽，用于將喇叭連接的鐘形端壓縮到陽配件上的擴口螺母。配件，用于縮徑和墊片組的喇叭口螺母，縮徑喇叭口螺母，銅密封包和縮徑環(huán)和墊片。附件，用于制冷和空調(diào)控制元件的法蘭，接頭，電動機，流口組件和其他附件，維修備件。目錄包含了特定產(chǎn)品的附件和維修備件，例如：熱力膨脹閥，電磁閥。注意本部分還在建設(shè)中。 僅包括有限的信息和部分的采購代碼。

丹佛斯/danfoss附件011L1167詳細參數(shù)：

Danfoss/丹佛斯產(chǎn)品眾多，工業(yè)和商業(yè)制冷及空調(diào)解決方案涵蓋：熱力膨脹閥、電磁閥、壓力，溫度控制器、電子控制器、電子操作閥、電磁閥線圈、壓力與溫度開關(guān)、ICF多功能閥、干燥過濾器和視液鏡、Sight Glasses、截止閥、止回閥、商用制冷管路元件、水流量調(diào)節(jié)閥、制冷劑分配器、油分離器、過濾器、電子控制：溫度傳感器、壓力傳感器、安全閥、液位控制器、電器控制、附件等。

民用和商用產(chǎn)品供熱解決方案包括：散熱器恒溫閥、房間溫控器、地面采暖-電采暖、地板水采暖、電地暖、氣候控制、換熱機組、公寓供暖站、家用熱水系統(tǒng)、氣候補償與PI調(diào)節(jié)控制器、電動調(diào)節(jié)閥、壓力和流量控制器、自力式溫度控制器、平衡閥與控制閥、球閥、換熱器、燃燒器元件、超聲波能量表、SCADA Solutions等。

工業(yè)自動化，也可以用于根據(jù)吸入壓力測量來控制蒸發(fā)溫度，產(chǎn)品涵蓋：壓力變送器、電磁閥、電磁閥線圈、外部操控閥、自勵式溫控閥、電子壓力開關(guān)、壓力開關(guān)、壓力開關(guān)，差壓開關(guān)、溫度開關(guān)、溫度傳感器、接觸器和電動機啟動器、附件和備件等。

商用壓縮機的產(chǎn)品包括供熱應(yīng)用壓縮機、冷凍應(yīng)用壓縮機、冷凝機組、空調(diào)應(yīng)用壓縮機、渦旋壓縮機、離心壓縮機和活塞壓縮機、冷凝機組和逆變器解決方案。

Danfoss/丹佛斯的理念可以追溯到1933年9月1日，當時 Mads Clausen 在丹麥諾德堡自己父親的農(nóng)莊創(chuàng)立了Danfoss/丹佛斯。自此，從一家小企業(yè)發(fā)展壯大成為了全球高能效和創(chuàng)新解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商，擁有22000多名員工，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布100多個國家。率先涉足新興市場以及為客戶重點發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品是我們?nèi)〉萌绱溯x煌成就的部分原因。

自Danfoss/丹佛斯成立以來，便一直秉承國際化視角。早在1939年，本公司便將產(chǎn)品出口至其他歐洲國家，并于1949年在阿根廷成立了第一家國外銷售公司。在20世紀50年代，丹佛斯便已在美國和德國扎穩(wěn)腳步，20世紀90年代，全球化得以迅猛發(fā)展，而此時丹佛斯早已整裝待發(fā)，分別在俄羅斯和中國成立了工廠和銷售公司。如今，這四大國家成為了丹佛斯最大的市場。

全球化市場已成為丹佛斯發(fā)展的基石，甚至遠遠早于人們提出全球化理念之際，同時這也充分證實本公司強大的國際地位。丹佛斯是首批踏入大型新興市場的公司之一，并致力于與我們的客戶和業(yè)務(wù)合作伙伴建立良好關(guān)系。

自 Mads Clausen 的第一項發(fā)明開始，Danfoss/丹佛斯便一直致力于開發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品，以滿足客戶現(xiàn)在和未來的要求。從膨脹閥到調(diào)節(jié)制冷系統(tǒng)，再到全球首個調(diào)節(jié)熱量的散熱器恒溫控制閥之一，以及全球首批批量生產(chǎn)的控制電機速度的變頻器。如今，Danfoss/丹佛斯擁有近50種不同產(chǎn)品系列，并將約4%的凈銷售額投入創(chuàng)新性新產(chǎn)品中，為全球節(jié)約大量能量和減少CO2排放量 - 例如食品加工、空調(diào)、采暖建筑、調(diào)節(jié)電機速度以及動力行走設(shè)備等領(lǐng)域。

2002年，Danfoss/丹佛斯成為聯(lián)合國全球契約倡議的簽名公司，其中涉及：人權(quán)勞工環(huán)境，反腐敗，Danfoss/丹佛斯將繼續(xù)支持全球契約，將其作為我們努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展運營以及開展業(yè)務(wù)方式的指導原則。在2013年，我們通過在可持續(xù)發(fā)展方面的不斷努力，為Danfoss/丹佛斯集團制定了一項新的可持續(xù)發(fā)展計劃，整合了集團現(xiàn)有和新的發(fā)展舉措。計劃將于2014年至2017年實施，在此期間，該戰(zhàn)略將指導Danfoss/丹佛斯的可持續(xù)發(fā)展工作，并明確Danfoss/丹佛斯組織在以下領(lǐng)域的工作目標：能效健康和安全道德行為產(chǎn)品使用壽命和合規(guī)性，Danfoss/丹佛斯全新氣候戰(zhàn)略，截至2030年，丹佛斯計劃在生產(chǎn)經(jīng)營中降低能耗強度50%，降低碳排放強度50%。在生產(chǎn)經(jīng)營中降低能耗強度50%降低碳排放強度50%。以道德為核心對于Danfoss/丹佛斯而言，道德不僅僅只是金錢。它就是Danfoss/丹佛斯的經(jīng)營之道。它就是Danfoss/丹佛斯定位的核心。